7月24日下午，长沙建发集团召开2023年上半年度财务工作会，会议总结了上半年集团财务工作情况，分析存在的问题和不足，部署下一步重点工作。集团党委委员、董事、副总经理、工会主席周恩超，子公司财务分管领导及财务部部长，集团财务部参加会议。会议由集团财务融资部部长梁颖路主持。

　　会上，各子公司汇报上半年财务工作情况、当前存在的困难及下一步工作举措。梁颖路从财务核算、预算执行、资金管理、融资管理、税务管理、资本运营、盘活三资、制度建设八个方面进行了详细阐述，统筹分析了当前经济运行过程中存在的问题；对下阶段重点工作进行安排：一是做好投融资担保及债务检查工作；二是推进深化国有企业治理；三是进一步提升财务信息化管理能力；四是加强银行账户管理；五是促进学习交流共读一本书。会议还组织学习了市国资委文件《关于加强市属国有企业财务管理工作的指导意见》《长沙市国资委关于加强市属国有企业资金管理的通知》。

　　周恩超逐一点评各子公司上半年财务工作情况：一是充分肯定财务工作成绩的来之不易；二是全面预算推行有效促进业务线能力的提升；三是存在统筹谋划思维意识不足、经济测算不全面等问题。要求财务工作全面统筹安排、任务分解责任到人、预算思维强化入流、资金管理严控合规。

　　会议强调，各公司一是要提升财务管理能力，贯彻落实文件精神，财务人员通过学习提升自己，熟悉经济业务全流程，更好的服务业务；二是要规范财务系统管理、强化预算降本增效，发挥财务协调作用，做好衔接工作，主动创造财务价值；三是要深化业财一体化融合，充分发挥财务管理在资金运作、资源配置、合规内控、资本运营中的重要作用；四是打造一支品德过硬，敢于承担责任，敢于和善于坚持原则的财务人员队伍。

　　会议的召开，为下半年财务工作服务于中心任务问诊把脉，对全面提升财务高质量工作具有重大的意义，促进完成绩效目标任务，助推集团高质量发展。