9月14日下午，市国资委考核组赴长沙建发集团开展国企改革三年行动现场考核指导。长沙建发集团全体领导班子、集团总部各部室及各子公司主要负责人参加会议。

　　本次现场考核评估主要通过听取汇报、查阅资料、检查台账、现场访谈等方式开展。

　　长沙建发集团党委书记、董事长邓子维向考核组介绍了集团国企改革三年行动贯彻落实整体情况及取得的关键成效，三年行动以来，集团党委始终以高度的政治责任感和使命感，主动担当、改革创新，牢牢把握“补短板、强弱项”的工作主线，以刀刃向内、动真碰硬的魄力和决心，推行一系列强有力的改革举措，着力解决深层体制机制不顺、活力动力不足等问题，处遗化债取得重大突破，专业化整合展现积极成效，组织激活凝聚发展动能，经济运行态势持续向好，改革与发展工作亮点频出，实现从求生存到求发展的根本性转变。

　　同时，集团重要子公司向考核组汇报了任务落实及工作亮点情况。

　　会上，考核组充分肯定了长沙建发集团开展国企改革三年行动以来取得的系列成果，考核组指出，长沙建发集团改革发展亮点突出，特色显著，充分发扬了长沙国企的优良传统与作风，考核组要求：

　　一是要按照“动作到位、制度健全、效果显著”的高质量标准推动改革工作再上新台阶。

　　二是要严格按照国企改革考核工作的要求做到全覆盖、全穿透，不能存在改革的“真空地带”。

　　三是要以考核评估中梳理的短板弱项狠抓整改提升，对改革中形成的典型经验和特色亮点及时总结、推介。

　　当前，深化改革已进入最后冲刺阶段，长沙建发集团将以本次考核评估为契机，充分发挥考核导向作用，持续补短板、强弱项，进一步固化改革成效，形成长效化常态化工作机制，确保三年行动的宏伟蓝图转化为经得起实践和历史检验的改革成效，使改革成效成为支持集团高质量发展的不竭动力。